說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
新品上架只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或
上購物網買東西~這次婆婆看見了【日本味王】蔓越莓口含錠升級版x3瓶(60粒／瓶)
說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上
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商品訊息功能
- 品號：4111204
- 蔓越莓、洛神花萃取物添加
- 特添奧勒岡草，提升保護力
- 保護私密，遠離坐立難安
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商品訊息描述
多功能 折扣商品訊息特點
◆商品名稱：日本味王-蔓越莓口含錠升級版x3瓶 (不提供試吃體驗)
◆淨重、容量：800mg/粒；60粒/瓶
◆成分說明：砂糖、麥芽糊精、蔓越莓果汁粉(麥芽糊精、蔓越莓濃縮汁、葡萄汁色素、辛烯基丁二酸鈉澱粉、黑加侖濃縮汁)、阿拉伯膠、膠原蛋白、維生素C、檸檬酸、洛神花萃取粉(洛神花萃取液、麥芽水飴)、蘋果酸、綠茶萃取粉(綠茶萃取物、麥芽糊精)、蔓越莓香料粉、β-胡蘿蔔素(含麥芽糊精、中鏈三酸甘油脂、砂糖、阿拉伯膠、β-胡蘿蔔素)、砂糖(砂糖、二氧化矽)、硬脂酸鎂、二氧化矽、洛神花萃取粉(專利型)、奧勒岡草萃取粉(專利型)
◆食用方法：每日1次，每次1~2粒，可口含亦可配合溫開水食用。一日請勿超過2粒(多食無益)。
◆注意事項：重大疾病及體質過敏者，應先請教專業醫藥人員後選擇食用
◆保存方式：
1. 請存放於陰涼乾燥處，避免高溫及陽光照射。
2. 請於食用後立即緊閉封口，避免內容物潮濕。
3. 因屬吸濕性高之食品，請勿以沾濕的手拿取。
◆保存期限：未開封三年。以消費者收受日起算，效期至少180天以上。
◆原 產 地：台灣
◆商品授權開發：日本味王國際株式會社
◆製造廠商：元素生化有限公司
地址：新北市中和區立德街148巷2號7樓
食品業者登錄字號：F-113010059-00000-2
◆總 代 理：東阪生技有限公司
地址：新北市中和區立德街148巷38號5樓
服務專線：0800-666-546
◆本商品已投保明台產物保險公司，產品責任險三千萬元整
保險單號碼：0851-04PDT00065
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世大運圓滿落幕後，柯文哲市長也算是度過這一任最大的挑戰。幾項民調都顯示民眾對於世大運的表現感到滿意，連帶的柯文哲的民調也回溫，一時之間，柯文哲還真的有拔劍四顧心茫茫，尋不到對手的感嘆。
值此同時，卻傳出世大運兩大重要功臣都向柯市長提出辭職。一位是北市府的體育局長鄭芳梵，另外一位就是這次世大運最重要的蘇麗瓊執行長。這兩位其實都是臨危授命擔負起世大運執行長和副執行長之責，鄭芳梵本已退休，但是身為體育人的使命感，才重出江湖擔任體育局長協助世大運的籌辦。而蘇麗瓊更是在市府換了好幾個世大運執行長後，找不到人的情形下一肩扛起執行長的工作，最後終於順利完成這個柯文哲曾經說過如果他當市長不會去申辦的世大運。
時也、命也，就算柯文哲當初對於世大運一直抱持著遲疑的態度，但他終究授權給專責的蘇麗瓊執行長，並且充分支持她的相關決定，這才讓世大運能夠順利達陣。這確實也是柯的優點，他會把不懂的事情交給專業的人去處理。所以，如果沒有專業的團隊的話，世大運可能依然命運多舛。
柯文哲曾經自信爆表的說過，「只要一對一，沒有人能夠贏他」。這句話很狂，但也是他的真心話。柯文哲常開玩笑，說他沒有團隊，他只有自己一個人，所以他什麼人都可以用。但是這句話到底是因還是果，令人玩味。是因為他不想組成團隊，所以他什麼人都可以用；還是他組不了團隊，所以他只能什麼人都用呢？
其實這些訊息暴露出了柯市長最令人擔憂的問題，就是他無法組成一個穩定強健的團隊。蘇麗瓊的離職，已經是北市府第19位離職的柯市府官員。蘇麗瓊不同於那些因為種種因素離職的局處首長，由於蘇麗瓊曾出任高市府副祕書長，外界普遍視其為陳菊人馬。柯文哲在剛上任台北市長時，也向陳菊市長借將蘇麗瓊出任北市祕書長，傳為美談。以蘇麗瓊的背景和從政經歷，對柯文哲來說自然是求之不得的人才，況且打完世大運這一仗，蘇麗瓊功不可沒，柯文哲第一時間也告訴媒體他會慰留蘇麗瓊，但他其實並沒有動作，他的「慰留」，只停留在嘴上。
每個人的去留都可能有其職涯規畫，也不能都只歸責在市長身上。但是顯然經過兩年多，柯文哲的團隊出現一個很大的現象：第一，首長流動率不低，沒有明顯戰將可以分擔市長壓力；第二、常任文官取代政務官擔任首長，施政易保守化；第三、文化、原民、體育等特定局處首長兩年多換了好幾輪，政務推動的延續性令人擔憂。
柯市長一對一很強，但是對於一個城市來說，這不是一對一的比賽，而是團體競賽。台北做為台灣的首都，要和世界級的城市競爭，首都的政府團隊是否能夠有好的人才，這可是攸關城市競爭力。在這次世大運當中，台灣許多選手的好成績，背後都有許多教練、防護員、家長的支持。郭婞淳的世界紀錄、鄭兆村的亞洲記錄，背後都是團隊的力量。這些運動員教我們的這一堂課，柯市長可要好好體會。
柯文哲不能只是獨孤求敗，市長對這個城市的治理團隊來說，應該要扮演總教練的角色，把團隊的每個人的能力激發出來，創造出團隊最大的戰力，這樣台北才有機會變成一個更好的台北。否則，只能看柯市長和神鵰在崖上自練武功了。
●作者：王時齊／政治評論家。
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
金管會主委顧立雄上任以來一再強調公司治限量商品理，而且同時會祭出「棒子」與「胡蘿蔔」，不過，有學者認為，金管會跟名字一樣，太著重監督管理，應檢討不要管這麼多，朝興利方向，協助業者開拓市場。對此，顧立雄 28 日表示，若內控法遵做得好，確實落實公司治理，就不用擔心監理鬆緊問題，畢竟金融產業在這部分仍比一般上市櫃標準要更高。
顧立雄 28 日主持例行記者會，除提前向媒體中秋賀節，也接受媒體的提問，對於之前受邀列席民進黨智庫「新境界基金會」金融小組會議，引發爭議，也違背他上任時強調金融監理要維持一個手臂距離，顧立雄表示，「我就盡量不去了」，他之前也講過金管會金融產業政策及金融監理都要兼顧，他只是去聽取建言，但不可否認金管會還有金融監理，為避免引起非議，智庫就不去了。
至於有學者認為，金管會跟名字一樣，一直著重監督管理，希望金管會可以檢討不要管那麼多，朝興利角度，在監理處罰上，用罰金就可達到威嚇效果，不要停止及限制業務發展，這會讓業者失去開拓業務方向。顧立雄則說，金融產業在公司治理部分要求比一般上市櫃標準更高，如果業者可以確實落實，就沒有鬆跟緊的問題，難道鬆綁就不用遵循法令要求嗎？「我不太解」，若內控法循做好，就不用擔心要檢討的問題。
在興利部分，顧立雄指出，金融總會除了提出建言白皮書之外，還有發展戰略部分，這部分讓他有很多思考，也有些疑惑金融業到底是戰略產業還是支援實體產業的產業，若是戰略產業要展到什麼程度，真的要好好思考金融產業未來走向，而他也會盡快與金融產業座談。
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